Auf der CeMAT Asia hat sich die \u201eGoods-to-Person\u201c- und \u201eTote-to-Person\u201c-Automatisierung als zentrales Element der intelligenten Logistik etabliert. Systeme, die die Ware zum Mitarbeiter bringen, statt ihn selbst gehen zu lassen, werden dank Modularit\u00e4t auch f\u00fcr KMU zug\u00e4nglich: kleine, skalierbare Systeme, die mit dem Unternehmen wachsen. Shuttles, AMRs, Karussells und Orchestrierungssoftware pr\u00e4gen die Zukunft der Lager.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n
In den letzten Jahren hat die Logistik einen entscheidenden Wandel vollzogen. Statt dass Mitarbeiter lange Wege zur\u00fccklegen, wird die Ware direkt zum Kommissionierplatz gebracht. Dieser Ansatz, bekannt als Goods-to-Person<\/em>, ist heute bereits Realit\u00e4t. Parallel dazu transportiert Tote-to-Person<\/em> die Beh\u00e4lter direkt zum Bediener und reduziert so Leerlaufzeiten und Fehler.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Diese L\u00f6sungen waren fr\u00fcher gro\u00dfen Logistikzentren vorbehalten, sind heute jedoch dank Modularit\u00e4t auch f\u00fcr KMU zug\u00e4nglich. Unternehmen k\u00f6nnen klein beginnen und schrittweise erweitern, ohne ihre gesamte Infrastruktur neu zu planen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Flexibilit\u00e4t, insbesondere die F\u00e4higkeit, unterschiedliche Produkttypen zu handhaben, ist ein weiterer entscheidender Vorteil.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Zu den gezeigten Technologien geh\u00f6ren Shuttles und Mini-Shuttles f\u00fcr dichte Lagerung sowie AMR-Flotten f\u00fcr flexible Materialfl\u00fcsse. Diese lassen sich leicht skalieren und in bestehende Prozesse integrieren.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Shelf-to-Person-Systeme eignen sich f\u00fcr urbane Micro-Fulfillment-Zentren. Karussells und vertikale Liftsysteme optimieren zus\u00e4tzlich den Raum. Karussells bringen das gew\u00fcnschte Fach automatisch zum Bediener, w\u00e4hrend vertikale Systeme die Geb\u00e4udeh\u00f6he nutzen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Software spielt eine zentrale Rolle: WMS, WES, Flottenmanagement und Digital Twins sind entscheidend f\u00fcr eine effiziente Orchestrierung der Prozesse.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Modularit\u00e4t erm\u00f6glicht Investitionen in Etappen, schnelle Implementierung und Anpassung an saisonale Schwankungen.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n F\u00fcr KMU beginnt der Prozess mit einer Analyse der Materialfl\u00fcsse und der Definition eines ersten, gezielten Projekts zur Beseitigung des Hauptengpasses.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Herausforderungen<\/strong><\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Die Softwareintegration bleibt die gr\u00f6\u00dfte Herausforderung. Auch das Energiemanagement und der menschliche Faktor \u2013 Schulung und neue Rollen \u2013 sind entscheidend.<\/p>\r\n\r\n\r\n\r\n Goods-to-Person- und Tote-to-Person-Systeme sind heute reif genug f\u00fcr den breiten Einsatz in KMU. Der wichtigste Fortschritt liegt im modularen Ansatz.<\/p>\r\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Auf der CeMAT Asia hat sich die \u201eGoods-to-Person\u201c- und \u201eTote-to-Person\u201c-Automatisierung als zentrales Element der intelligenten Logistik etabliert. Systeme, die die Ware zum Mitarbeiter bringen, statt ihn selbst gehen zu lassen, werden dank Modularit\u00e4t auch f\u00fcr KMU zug\u00e4nglich: kleine, skalierbare Systeme, die mit dem Unternehmen wachsen. Shuttles, AMRs, Karussells und Orchestrierungssoftware pr\u00e4gen die Zukunft der Lager. […]<\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":921071,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[134],"tags":[],"class_list":["post-921070","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-unkategorisiert"],"acf":[],"yoast_head":"\nDie L\u00f6sungen<\/strong><\/h2>\r\n\r\n\r\n\r\n
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